为系统回顾2025年度护理工作成果，科学擘画2026年度发展蓝图，2025年12月，我院护理部在妇幼健康学校分批次组织召开了全院各护理单元年度工作总结与计划汇报讨论会。会议由护理部主任贺晓春主持，护理部副主任肖桂华、各片区护士长及各科室护士长参会。

会议期间，各护理单元护士长围绕年度关键绩效指标完成情况、护理质量持续改进成效、人才梯队建设进展、护理专科能力建设、临床科研转化成果及"十五五"规划对接等方面进行了系统性汇报。各护理单元既展示了在特色技术开展、质量闭环管理、标准化建设等方面取得的实际成效，也明确了下一阶段在目标量化管理、项目化实施路径、跨学科协作深化及护理品牌建设等方面的重点规划。

每一位护士长汇报结束后，护理部、片区及参会的护士长们会提出针对性建议和意见。 会议强调要聚焦护理工作提质增效，要求各单元进一步完善总结与计划之间的逻辑闭环，强化数据驱动的效果评价机制，推动临床指南与特色项目向标准化、可量化 评估转化，系统构建人才培养与科研创新的长效机制。讨论环节务实深入、交流充分，为各科室下一步工作的精准定位和持续改进提供了明确指引。

   贺晓春主任在总结中强调，各护理单元须严格对照会议意见，聚焦关键问题、深化项目路径、细化量化节点，确保规划既具前瞻性又切实可行。本次会议既是对年度工作的系统复盘，更是面向“十五五”发展的战略动员。通过深入研讨，全院进一步凝聚了“临床导向、质量为本、专科驱动”的发展共识，为下阶段工作厘清了方向与路径。全院护理团队将以此次会议为新起点，持续深化专业建设，强化协同攻坚，为医院高质量发展和“十五五”目标达成贡献专业力量。